| P7 |
Ma-Do Viewpoint
ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン 長谷部智也 氏 |
| P9 |
リポート1
外部環境が激変する中
転機を迎えた投信市場に
次の戦略は見えてきたか |
| P11 |
リポート2 三菱UFJ信託銀行
信託機能と銀行機能を融合させた
「総資産営業」を貫き
さらなる高みを目指す |
| P15 |
リポート3 広島銀行
低リスク型ファンドの拡充で
顧客と長期の関係を築き
「銀行らしい」ビジネスモデルへ |
| P19 |
ネットで買う投信
中立で公平なファンド評価と
的確なアドバイスにより顧客層拡大のチャンスをつかむ |
| P18 |
じっくり、ゆっくり、しっかり・投資市場育成プロジェクト
プロセスを重視し多様なノウハウを磨くことで
真の付加価値が生まれる |